El liderazgo jurídico en la era de la disrupción tecnológica
DOI:
https://doi.org/10.47975/ijdl.v6.1308Palavras-chave:
Liderazgo jurídico, disrupción tecnológica, innovación, redarquía, inteligencia colectiva, laboratorios de innovación, e-gobiernoResumo
Este trabajo analiza los nuevos desafíos y oportunidades para el liderazgo jurídico en el contexto de la disrupción tecnológica. Se argumenta que los modelos organizacionales tradicionales y jerárquicos resultan insuficientes para abordar las problemáticas complejas derivadas del uso intensivo de tecnologías como la inteligencia artificial, el blockchain y el big data. Se propone que un liderazgo jurídico efectivo debe adoptar la "redarquía," un modelo colaborativo y no jerárquico que potencia la inteligencia colectiva y el trabajo interdisciplinario. Se destaca el papel de los laboratorios de innovación (Labs) como espacios de experimentación y cocreación, tomando como caso particular el ISLab de la Universidad Nacional de Rosario. El modelo de gobierno digital de Estonia se presenta como un estudio de caso exitoso que demuestra cómo un enfoque centrado en la identidad ciudadana y la seguridad de los datos puede llevar a servicios públicos eficientes, transparentes e inclusivos. Se concluye que el liderazgo jurídico actual requiere un cambio cultural profundo, pasando de la reacción a la proactividad y del trabajo en solitario a la colaboración en red para construir una nueva arquitectura legal ética y sostenible.
Downloads
Referências
ACEMOGLU, Daron; RETREPO, Pascual. Robots and Jobs: Evidence from US Labor Markets; Journal of Political Economy, 2020, vol. 128, no. 6. Disponible em: <https://shapingwork.mit.edu/wp-content/uploads/2023/10/Robots-and-Jobs-Evidence-from-US-Labor-Markets.pdf>. Consultado el: 10 de mayo de 2025.
ACEVEDO, Sebastián; DASSEN, Nicolás. Innovando para una mejor Gestión: La contribución de los laboratorios de innovación pública. 2016. Disponible el: <https://publications.iadb.org/publications/spanish/viewer/Innovando-para-una-mejor-gestión-La-contribución-de-los-laboratorios-de-innovación-pública.pdf>. Consultado el 30 de enero de 2023.
BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO (BID). e-Estonia: La e-gobernanza en la práctica. Disponible en: <https://publications.iadb.org/es/publications/spanish/viewer/e-Estonia-la-e-gobernanza-en-la-practica.pdf>. Consultado el: 10 de septiembre de 2024.
CABRERA, José. Redarquía: Más allá de la jerarquía. Las nuevas estructuras organizativas en la Era de la Colaboración. Madrid: Rasche, 2014.
CENTRO LATINOAMERICANO DE ADMINISTRACIÓN PARA EL DESARROLLO (CLAD). Carta Iberoamericana de Innovación en la Gestión Pública. Disponible en <https://backend.clad.org/wp-content/uploads/2020/10/Carta-Iberoamericana-de-Innovacion-10-2020.pdf>. Consultado el: 14 de julio de 2024.
FUNDACIÓN COTEC. IA y educación. Disponible el: <https://cotec.es/proyectos-cpt/ia-y-educacion/>. Consultado el: 2 de julio de 2025.
LORNE, Colin; COLEMAN, Anna; MCDONALD, Ruth; WALSHE, Kieran. Assembling the Healthopolis: Competitive city‐regionalism and policy boosterism pushing Greater Manchester further, faster. Transactions of the Institute of British Geographers, vol. 46, 2021, ps. 314-329.
PAONESA, Laura. ¿Qué son los laboratorios de innovación pública? Disponible el: <https://blogs.iadb.org/conocimiento-abierto/es/que-son-los-laboratorios-de-innovacion-publica/>. Consultado el: 30 de enero de 2023.
PANDO, Diego. La administración pública en la transformación: el impacto de la Inteligencia Artificial sobre la gestión y el campo de estudio. En: CORONA, Benito León Corona; VEGA, Leonel Flores Vega (Coord.). La administración pública en cuestionamiento: entre la disciplina y la profesión en México., Universidad Autónoma Metropolitana, México, 2025.
RED COLABORATIVA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL. Deepfakes e infancias: Proteger las identidades digitales. Julio 2025. Disponible el: <https://revistaquorum.com.ar/wp-content/uploads/2025/08/Guia-Deepfake.pdf>. Consultado el: 3 de agosto de 2025.
VAN DER VLEGEL-BROUWER, Wilma; EELDERINK, Madelon; BUSSEMAKER, Jet. Participatory Action Research as a Driver for Health Promotion and Prevention: A Co-creation Process Between Professionals and Citizens in a Deprived Neighbourhood in the Hague. International Journal of Integrated Care, vol. 23, n. 4, 2023.
Downloads
Publicado
Como Citar
Licença
Copyright (c) 2025 Analía Antik (Autor)
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons - Atribuição 4.0 Internacional que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
